廣(Guang)州紙箱廠告[Gao]訴你什麼樣的[De]紙箱廠注定做不大
發布時間：[2015-1-17] 查看(Kan)次數Ⓞ：6526
廣州紙箱廠告訴你(Ni)什麼樣的紙箱廠注定做不大 1、格局小的公司[Si] 1999年2月(Yue)，牛根生對孫先紅說：我給(Gei)你100萬的Ⓣ宣傳[Chuan]費，對誰也不要說。先紅問：為什麼不能說？牛說：如[Ru]今總共籌到300萬，拿出100萬做[Zuo]廣告Ⓔ，我怕大家Ⓖ知道後接受不了。我就要[Yao]一個作用：一[Yi]夜之間，讓呼(Hu)和浩特市人Ⓝ都(Dou)知道。于是Ⓖ1999年4月1日(Ri)早上(Shang)，一覺醒來，大家突然發現道路兩旁冒(Mao)出了一溜Ⓢ溜的赤色路牌(Pai)廣告(Gao)，上面高書金色大字：蒙牛乳業，創内蒙古乳業第二品牌！ 但在現實中，許(Xu)多老闆肩上扛着品牌大旗心裡打着小算盤，樂于小打小鬧，期望以小的投入來[Lai]獲得大的報答，從沒想過以大的投入來(Lai)換取更大的報答。這(Zhe)實際上即是一種格[Ge]局Ⓜ。格局小的[De]紙箱廠[Chang]老闆，想的Ⓤ永遠是自Ⓐ己，期望Ⓜ從一顆雞蛋[Dan]中吃出黃(Huang)金；而格局大的紙箱[Xiang]廠老闆，則(Ze)能着眼于未來[Lai]，在Ⓑ大環境中定義自己的[De]事業。 2、心态小的公司[Si] 俗話說：善弈者謀勢Ⓨ，不善弈者謀子。 許多紙箱廠之所以做不大，就在Ⓤ于隻謀Ⓠ子不Ⓞ謀勢。謀勢Ⓜ即是定戰略，有了戰略，路(Lu)再(Zai)長，總有一天會走到；沒有戰略，走[Zou]得越猛，死得越早。置戰略需求[Qiu]于不(Bu)顧，期望用1分錢換來Ⓤ100元的作用的主Ⓜ，很難走出窮的境界，因[Yin]為占便宜本(Ben)身就(Jiu)代表沒[Mei]有境界。死摳一城一池，是活三年Ⓐ的公Ⓕ司，因為它不擡頭看Ⓕ天。東(Dong)一榔頭西一[Yi]棒子的，是活三月Ⓣ的公司，因為它不Ⓟ低頭看地。不看(Kan)天，山雨欲來(Lai)渾然不覺，要(Yao)被洪水淹死；不看地，夜半懸崖Ⓧ大步流星，要被群(Qun)山淹沒。 3、短視的[De]公司 立竿見影、刀下見菜，是大[Da]多數紙箱廠老(Lao)闆的想法，當然這Ⓔ也沒有錯，因(Yin)為解決當前(Qian)的[De]生計疑問(Wen)是第(Di)一(Yi)位的。可是，生計疑問屬于戰術(Shu)疑問，而開展(Zhan)疑問屬于(Yu)戰略疑問，解決生計疑問必須刀下見菜，但要搞定開[Kai]展疑問Ⓒ則需要細(Xi)水長流終究水到渠成。現實中Ⓥ，許多紙箱廠老闆都有短視Ⓜ心态，以為整(Zheng)一個亮點馬[Ma]上就能(Neng)換回巨大的效Ⓖ益，于是一個活動搞下去或一期廣Ⓕ告投下去看到沒[Mei]什麼作用就馬上停止。 其[Qi]實這種Ⓧ想法并不正确，因為(Wei)品牌對于公司而(Er)言(Yan)是Ⓙ一個長期工程和體系工程，既要[Yao]有獨特的個性[Xing]，又需要體系的(De)提煉及提升；對于客戶而(Er)言，品牌又(You)是一種認知識别和Ⓠ體會識别，他們需(Xu)要(Yao)你能記住你(Ni)的(De)特别(Bie)理由，因而也就需要你在訴求Ⓡ點上要堅持深入。 4、缺外腦的公(Gong)司 曾有人說過這樣一Ⓣ句話：在中國，資源第一位，機遇第二[Er]位[Wei]，能力第三位，學曆第四位，不少老闆比别[Bie]人做得成[Cheng]功，就[Jiu]在于他所擁有的社會資Ⓢ源為他創造了有些(Xie)條[Tiao]件。而許多紙箱廠Ⓟ老闆之所以做不[Bu]大，原因[Yin]就在于他缺少足夠的社會[Hui]資源，單打獨鬥當然也就Ⓞ孤掌難鳴。說[Shuo]到社會資[Zi]源，許多人都會想到[Dao]領導支撐這個詞語Ⓢ，其實這并不全面[Mian]，向[Xiang]領導(Dao)、職能部門傳遞公司的正面Ⓟ信息，獲得[De]方針範Ⓘ圍内的支撐，這隻Ⓡ屬于整(Zheng)合營(Ying)銷傳Ⓞ播的一Ⓔ個方面[Mian]。除Ⓗ了Ⓖ官方資源以外[Wai]，能幫你快速解[Jie]決[Jue]一定融資艱難的親友(You)資源Ⓗ，能為你敏捷帶Ⓖ來人才的(De)人力推介資源，能Ⓙ為你出謀劃策充(Chong)當參謀的智力[Li]資源、信息資源等等，這些資[Zi]源都會對你的開展壯大起着重Ⓤ要的Ⓛ作用。這些都是公司的外Ⓕ腦。想想看，那[Na]些[Xie]做得成功(Gong)的大紙箱公(Gong)司，又有(You)多少公司沒有外腦、沒有(You)參謀[Mou]呢？ 5、缺内腦的[De]公Ⓞ司 一個好漢三個幫Ⓙ，如果沒有一Ⓖ批能征善戰(Zhan)的Ⓒ下[Xia]屬為你沖鋒陷陣，老闆Ⓧ再兇猛，也難(Nan)以成(Cheng)事。許多(Duo)紙[Zhi]箱廠Ⓢ就面臨這樣的疑(Yi)問：優秀的人[Ren]招(Zhao)不來，有長進的人Ⓞ留不住，剩[Sheng]下的看Ⓢ誰誰不順眼，為什麼會這樣[Yang]呢？職工願(Yuan)不願加盟公Ⓠ司、能加盟多久，與薪酬福利、團隊氛圍[Wei]、學習提升、就事機(Ji)制，成就Ⓑ感，歸屬感、生Ⓩ活[Huo]現狀等各(Ge)種因(Yin)素緊(Jin)密[Mi]相連。 當前，大多數的紙箱Ⓠ廠，薪酬福利Ⓙ都差不多，關[Guan]鍵疑問是Ⓥ：老闆隻看重行[Hang]政Ⓙ辦理與業績，隻關注你[Ni]今天賣了多Ⓙ少、有沒有遲到早退，至于(Yu)思想Ⓔ辦理、技能辦理、狀态辦理與團隊氛圍辦理，老闆根本就沒有(You)這個意識(Shi)，終究Ⓧ職工技[Ji]能得不到提升，思想得不Ⓛ到引導，越幹越沒勁，隻好Ⓛ走人了事。辦理的表面化(Hua)，終究導緻職工素質同[Tong]質化，做不大也Ⓩ就在情理之中[Zhong]了。 6、用Ⓤ金扁擔挑糞的業企 從前Ⓒ有個小夥子，祖Ⓙ輩都是菜農。小夥子每天挑[Tiao]糞Ⓥ去菜地澆菜，從小習慣了這年複一[Yi]年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳Ⓤ，坐在Ⓨ挑糞扁擔上，遠Ⓕ眺村裡大财主Ⓓ的(De)那幢豪[Hao]華高樓，心裡突然有個夢想：有一天我要是像他那麼有Ⓝ錢，我一定要打一副用金[Jin]子做成的扁擔挑糞。用金扁擔挑糞雖然有了财富有了金子，可[Ke]是挑糞的思想還是沒有改變，因為他(Ta)現已習慣了那種操Ⓧ作[Zuo]手法。 所以，許多(Duo)紙[Zhi]箱廠看到Ⓠ别人有了馳名商标就馬[Ma]上去(Qu)申請一個馳名商标。看到别人開(Kai)發的新品市(Shi)場走俏，便跟風Ⓥ學習，雖然時刻在模[Mo]仿，可是未Ⓝ有自己的[De]靈魂(Hun)辦Ⓝ理思想和公[Gong]司戰略。 7、需要預Ⓓ約的公司 如今(Jin)許多小紙(Zhi)箱廠老闆都患上了(Le)這[Zhe]樣的(De)毛病：事Ⓦ業不大架子大、老闆不大脾氣大，自以為是，傲[Ao]氣十足，結果許多的機會就在這種需要(Yao)預約的情況下(Xia)喪失(Shi)了。 中國的小老闆令人感動和尊敬，哪怕Ⓐ是開Ⓣ小飯館的小老闆[Pan]，也功德(De)無量，令人(Ren)尊敬，因為他們為社Ⓤ會提供了更多的就業崗位，貢獻Ⓧ了(Le)更多的稅收，開[Kai]發了更多的技能。他們多數才[Cai]華[Hua]橫溢、精明能幹、出身草根、白手起家，其(Qi)赤手(Shou)空拳打天下的[De]勇氣讓人佩服(Fu)。 他Ⓩ們在資金與(Yu)技能貧瘠的土壤中紮根，在不利方針Ⓡ環境中破土(Tu)，在外(Wai)資、合資品牌叢林[Lin]中Ⓘ成長，生命的頑Ⓜ強與堅韌讓人感(Gan)慨與驚歎。他(Ta)們熱[Re]情而富有理(Li)想，為[Wei]了實現百年老店的夢[Meng]想，許(Xu)多人起Ⓧ得比雞還要早，睡得比狗還要晚。公Ⓙ司最大的瓶頸是資金。
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